问题——小额采购“看似小、痛点多”。在政府采购中，法定限额标准以下的小额零星服务项目数量多、频次高，但长期容易成为效率和规范的薄弱环节：线下询价常需多轮沟通、资料来回传递，耗时费力；项目信息分散在不同网站或机构平台——供应商获取信息不便——跨区域参与更难；同时，规则不一致、过程不够透明，也增加了廉政风险防控和事中监管压力。对承担突发任务的单位而言，采购进度甚至会直接影响工作部署和公共服务保障。
建设全国统一大市场，既要在“大项目”上完善规则，也要在“小采购”中打通堵点；江苏以网上商城推动小额零星服务采购提速、降本、增透明，表明了政府采购从事务性管理向治理型、绩效型管理的转变。持续把平台规则做细、把监管链条做实、把企业获得感落到具体环节，才能让“点点鼠标”的便利转化为更可持续的制度红利，为统一大市场建设提供可复制、可推广的实践经验。