新年刚一开张，各地都憋着一股劲儿要干成事，大家都盯着怎么能在开头就把经济搞上去。放眼全国，到处都是热火朝天开工的场面，要么是大项目集中上马，要么是工厂里机器转得飞快，谁都不想在起跑线上输人。这股劲头背后，既体现了地方想搞经济的急切心情，也说明现在想追求高质量发展，光有热情不行，得把活儿干细、干好。分析下来，现在开工里头有两件事儿挺明显：头一件，大场面的仪式开得不少，看着大家精神头足；但第二个关键问题来了，这么热的场面咋转化成实实在在的成果呢？这才是真本事。 有专家就说了，那些锣鼓喧天的仪式顶多算是个引子，真正的“开门红”还得看政策能不能立马见成效、项目能不能真推进、发展后劲能不能攒够。为啥有时候会出现只搞形式、不抓落实的事儿？原因挺复杂。岁末年初事儿多，又赶上了要过年，本来就有点忙不过来；有些地方和部门前面松松垮垮，后面紧赶慢赶，部署和干事儿之间有了时间差；还有的地方老觉得开会就能把事办妥，缺把大的政策细化成小行动的路数。 这种毛病要是不改，可能会带来三个坏处：一是耽误了最好的政策机会；二是让人觉得没底；三是后面追起来费劲。特别是在外面的环境乱糟糟的时候，能不能抓住时机太重要了。 面对这些问题，上海还有别的地方都行动起来了。他们提出要“紧抓快干”，不光看嘴上怎么说，主要看手上怎么干。有的地方搞起了项目全周期管理，从拿钱到批文再到盯着进度，全都一环扣一环地管起来；还有些园区弄了“一站式”的服务平台，保证项目能快点动工建起来。这些办法其实就是把工作环节串起来想通了。 展望今年的前景，这是一个重要的五年规划开局年。大家都知道开局很重要，步子迈多大决定后面能不能跑得稳。现在大家都开始重视怎么把工作落地了，估计接下来会出现三个走向：第一是政策落实得更快了；第二是看谁家的营商环境好；第三是发展既看重现在的效果又不忘长远。 新年开工的热闹劲儿把中国经济的活力给展现出来了，但也给咱们提了个醒：真正的“红”不在那儿放炮仗有多响，而在能不能把事儿办成了。在现在这个大环境下，要想占住主动、实现目标，就得把那些好的部署变成行动，把行动变成实实在在的成果。这既是对办事能力的大考，也是对我们聪明才智的一次检验。