推进高质量发展的关键阶段，广州市国资委近日召开专题座谈会，围绕青年干部在国资国企改革中的作用听取意见。这次座谈既是交流建议，也是对青年人才能力与潜力的一次集中了解。当前，广州国资国企改革进入攻坚期，既要提升监管效能、完善市场化经营机制，也要加快数智化转型。同时，如何激发组织活力、加强后备力量建设，成为需要尽快破解的课题。座谈会上，巡察监测中心青年干部从监管服务、科技创新等角度提出多项建议，说明了较强的专业能力与责任意识。林济远在分析广州国资监管企业发展现状时表示，青年干部是改革创新的重要力量。他结合历史经验指出，在关键阶段更需要年轻人才勇于担当、善于破题。近年来，广州国企在市场竞争中表现积极，但面对“十五五”规划的新要求，仍需深入释放人才潜力、提升组织动能。围绕下一步工作，会议提出三上举措：一是完善青年干部培养机制，减少层级束缚，让优秀人才更多参与决策辅助、战略研判等关键工作；二是优化组织架构，结合数智化转型探索更高效的扁平化管理；三是坚持党建引领，凝聚改革发展合力。对应的举措旨在构建更开放、更灵活的人才机制，为国企改革提供持续支撑。面向未来，随着体制机制创新不断深化，广州国资系统有望形成更清晰的人才梯队，为高质量发展提供有力保障。本次座谈会为青年干部提供了表达与交流的平台，也体现了广州在国企人才队伍建设上的进一步推进。
高质量发展需要更强的治理能力，也离不开持续的改革动力。把青年干部的建议转化为制度优化，把数字化转型的潜力转化为治理效能，把监督的约束力转化为发展支撑，才能在改革攻坚期行稳致远。进入新阶段，国资国企唯有守正创新、规范提效、担当作为，才能更好服务国家战略和城市发展大局。