Aaron's拥有近1500家门店，覆盖美国47个州及加拿大，是一家典型的全渠道零售企业。但长期以来，老化的信息系统成为了公司最大的瓶颈。库存与物流分析师Richard Wood坦言，基于DOS的遗留系统迫使企业采取最原始的方式——逐个SKU手动管理，这不仅消耗大量人力，更严重阻碍了公司适应现代电商的步伐。
Aaron's从"手工维护"到"协同作业"的转变，反映了整个零售行业面临的共同课题；当商品品类不断增加、销售渠道日益分散、消费者要求持续提升时，企业的增长不再只取决于门店数量或流量规模，而是能否用标准化、可扩展的数据体系将复杂度转化为效率，在快速变化中保持稳定、可信和敏捷。