近日，杉杉股份召开2025年度会议。董事长周婷用一组数据开场：全年57次飞行、100多小时在飞机上、半数夜晚在不同城市度过。这些数字折射出这位跨界管理者在企业转型期的忙碌身影。 2024年11月接任董事长的周婷，此前长期从事新闻主持工作。她在讲话中坦言，从媒体人到企业管理者的转变"充满挑战"。这份挑战首先来自公司面临的现实困境：控股股东重整引发的银企关系紧张，使公司现金流承受巨大压力。 为此，2025年初周婷密集拜访主要债权银行。57次飞行大多与此有关。她回忆曾在机场累到睡着，被广播叫醒时险些走错登机口。面对候机楼里匆忙的人群，她一度落泪，"但这不是孤独，而是解决问题的压力"。 这些努力终见成效。公开报道显示，部分银行同意续贷，上市公司平台还获得多家银行的银团贷款支持，为公司稳定资金链起到关键作用。 2025年，杉杉股份实现业绩反转。业绩预告显示，预计归母净利润4亿至6亿元，较2024年亏损3.67亿元明显改善。此转变主要得益于负极材料和偏光片业务的销量增长与盈利提升。周婷特别感谢团队贡献："不是一个人在战斗"。 周婷将过去一年总结为"瘦身、调整、扎根"：优化业务结构、转向稳健经营、深耕成本与技术。展望2026年，她提出新目标："突围、精进、共赢"，让员工分享发展红利。 不容忽视的是，控股股东重整取得进展。2月8日公告显示安徽皖维集团成为重整投资人，若成功公司控制权将转至安徽省国资委。这或将为公司带来新的资源支持。
从主持人到企业家，从资不抵债到盈利回升，周婷带领杉杉股份完成了一次转型示范。但要看到的是，在新能源材料行业快速迭代的背景下，国资入主只是阶段性成果。未来能否将体制优势转化为创新动能，特别是在固态电池材料等新兴领域建立技术壁垒，才是真正考验企业突围成效的关键所在。