问题——从“温度竞争”走向“空气与体验竞争” 随着居民生活品质提升和居家时长增加，空调消费需求正从单一温控向“舒适、健康、节能、便捷”复合诉求演进；特别是新装修、过敏人群、老人儿童家庭等场景中，新风补氧、空气净化、送风舒适度以及对不同使用习惯的适配能力，成为影响购买决策的重要变量。传统产品在“风直吹不适”“久坐易着凉”“密闭空间空气不新鲜”等痛点上仍存在改进空间，行业亟需以技术创新和场景方案重塑产品价值。 原因——技术迭代与标准牵引共同推动产品升级 在AWE2026现场，被誉为家电行业“奥斯卡”的艾普兰奖揭晓。海信“大力神”空调U6获得艾普兰创新奖，核心在于其围绕“感知—判断—执行”的智能化能力与空气系统集成方案展开突破。产品搭载的SLP星闪人感2.0技术，可实时捕捉人体方位与活动轨迹，实现风随人动、风避人吹、人近柔风、无人节能等送风模式，意在解决“舒适与节能难兼顾”的长期矛盾。 另外，国家近期发布的智能家电有关新标准强调：设备在特定场景下应具备更强的自主决策与执行能力。市场与标准的“双牵引”，使得企业从单点功能叠加转向系统能力建设，通过更精细的传感、算法与控制策略，将“懂人、懂环境、懂场景”落到真实使用体验。 影响——“新风+净化+智能送风”或成下一阶段竞争焦点 在健康空气上，海信“大力神”空调U6将超大新风与空气净化深度融合：柜机外循环新风量可达每小时270立方米，并结合内循环Hepa与Hi-cat滤网双重过滤，面向甲醛、异味、细菌病毒、过敏原等多类污染物开展净化处理。业内人士指出，过去“有新风但净化不足”或“重净化但换气不够”的产品短板，正通过系统化方案加速补齐，新风空调由此从“参数竞争”进入“效果与体验竞争”。 在场景体验上，该产品推出面向观赛人群的专属功能，通过上下左右分区控风，强调“舒适不等待、柔风不直吹、久坐不着凉”。该做法体现出空调从通用家电向“场景家电”演进的趋势，即围绕细分人群与具体活动建立产品定义，提升用户粘性与品牌辨识度。 对策——以创新零售连接用户，让技术价值可感可见 除技术奖项外，海信空调还获得AWE“2026中国家电创新零售案例奖”。据介绍，2025年12月21日，在“大力神杯”于中国展出之际，海信“大力神”空调U6与奖杯同台亮相并完成首发，通过体育超级符号与家电新品的同屏传播，放大“场景化体验+情绪价值”的触达效率。 业内分析认为，家电零售正在从“卖产品”向“卖方案、卖体验”升级。面对技术名词复杂、消费者理解成本高的问题，企业需要通过更直观的展示与更贴近生活的叙事，让新风量、净化效果、送风策略等能力“看得见、摸得着、用得出差异”。与此同时，终端门店的体验化改造、线上线下联动以及服务能力的标准化，正在成为新周期零售竞争的关键。 前景——从单品突围到生态协同，产业升级仍需回到用户价值 从市场反馈看，该产品上市首月进入行业零售前二十，春节期间跻身前十，说明“健康空气+智能舒适”的需求正加快释放。展望未来，空调产业的竞争将更强调三点：其一，围绕传感与控制能力持续迭代，实现对人、环境、场景的更精准识别；其二，围绕能效与低碳目标优化系统效率，在舒适与节能之间寻找更优解；其三，围绕家庭多设备协同与服务闭环，提升从安装、使用到维护的全周期体验。 同时也应看到，行业要避免陷入概念堆砌与参数内卷，真正以可量化的健康指标、可验证的节能效果、可持续的服务能力作为创新落点，推动产品创新与消费信心同向提升。
从技术攻坚到生态构建，中国家电产业的创新竞赛已进入深水区；海信空调的双奖案例表明，只有把用户真实需求转化为可落地的技术，并用市场化方式把价值讲清楚、交付到位，才能在智能化浪潮中形成长期竞争力。这场由技术创新与模式创新共同推动的产业变革，也在持续重塑“中国制造”的全球坐标。