李小平提出了青年人才的发展要“引得来”且“升得起”。要想把青年人才引进来，并不仅仅是靠政策和补贴吸引他们，还需要关注他们的发展机会。城市要给他们物理空间，还要给他们在事业上的成长机会。如果只注重引才而忽视人才的提升，就会陷入“引不来、留不住”的困境。 苏轼曾说过，“此心安处是吾乡。”一个城市要让青年人才觉得自己被尊重、被接纳，才能真正成为他们的家。有些地方盲目追求高补贴和优厚待遇，忽略了情感认同和文化认同的重要性。这种做法只会让人才暂时停留，一旦有了更好的机会，他们就会选择离开。 同时，要让青年人才在关键岗位上挑大梁，就需要打破论资排辈的观念。航天青年团队让有能力的年轻人牵头负责关键模块，国家重点实验室鼓励科研人员自主申报课题。这些实践表明，给年轻人机会才能让他们从“旁观者”变成“操盘手”。 湖南在引才实践中提出了“流水不争先”的理念。要让城市与青年共同成长，就需要建立科学的赋能机制。年轻人可能缺乏经验和资源，需要导师帮带和创新专项基金支持。只有精准赋能，才能让年轻人有底气攻克难题、做出成绩。 支持青年人才挑大梁不是一句口号，而是要落实在具体行动中。引才是上半场，提升才是下半场。唯有打破论资排辈的桎梏、搭建施展才华的舞台、营造宽容失败的氛围、解决后顾之忧保障问题，才能让青年人才愿意来、愿意留、愿意拼、愿意闯。 当年轻人发现自己在中亚和南亚大市场上有机会时，扎根动力自然增强。建功西部已经从单向输出转变为价值共创。支持青年人才挑大梁是创新发展的源头活水，只有落实具体行动才能实现城市发展与青年成长的双向奔赴。 总体来说，引才需要用情感认同来破解“流而不留”问题，提升需要用机会赋能替代论资排辈现象。只有这样，才能给国家未来源源不断注入青春力量。