中国建材准备拿出13亿元，把浙江的25家混凝土公司整合进来。 这次交易的核心是把三狮南方这个间接持股90%的公司，跟它的两大平台浙江南方水泥和金华南方水泥拉在一起。买方把手中的25家子公司都转给三狮南方，价格是13.16亿元。里面有24家是做混凝土的，还有1家是做矿的。除了建德更楼矿业负责弄砂石骨料之外，其余的24家都专心做商品混凝土。这25家公司还是会被算作中国建材的业绩里，所以这算是内部资源的“左手倒右手”。 目标公司的底子挺硬，2016年和2017年的净利润分别是5764.52万元和1.51亿元。赚了两年多1.5亿元，这也让买家觉得值，愿意花高价买下来。 中国建材这么做主要是为了三条线：一个是用成熟的平台去装分散的资产，减少管事儿的人；另一个是统一采购销售和调度，把能耗和排放降下来；还有就是看好长三角这个地方，需求一直稳定，提前占个坑。 交易明细显示，在杭州、宁波、温州这些核心城市都有24家混凝土企业在运行。具体名单没全公开。 现在水泥行业利润都被大公司赚走了，大家都开始往下游看砂石骨料和商品混凝土。中国建材这次动作被看成是打通从水泥到物流的全链条的一个好例子。 通过智能化改造和统一调度，工厂能耗能降到8%到12%，碳排放也会跟着少。 未来中国建材想把这个经验复制到华东华南去。到2025年，他们要打造一个年产1亿方的智能化混凝土体系，变成全球少有的那种从头到尾都很环保的全链条制造商。