2023年2月24日这天，绵阳公交集团给所属子公司的“一把手”敲响了离任审计的警钟。集团的人力资源部和监察审计法务部带着方案前来，跟各个部门的骨干人员坐在了一起，特意把那些近年经营波动大、群众投诉多的子公司给圈了出来。郑庆和作为党委委员兼监事会主席，亲自在会上宣读了通知并定下基调。他说，这次审计既是给国有资产守好“生命线”，也是为了维护集团的合法权益，更是要防止国有资产流失。 郑庆和还给大伙划了条“红线”，把这次审计比作一次“经济体检”。他用四句话道出了审计的意义：第一要守规矩，审计是遵守财经法纪的第一道闸门；第二要强管理，通过检查倒逼管理升级；第三要护权益，守住公共财政的底线；第四要增值增效，确保资产保值增值。 为了把这次审计做好，郑庆和提出了三个具体要求：各部门要通力协作，把审计当成自家的事来办，绝不能搞“数据躲猫猫”。审计机构要尽快拿出“一户一策”的实施方案，三天内就得完成。还要听意见、抓整改，把专家的建议当成“药方”，用制度堵住反复出现的漏洞。 接下来的动作很快就落实了。2月底审计组就正式进场了，他们会用现场核查、数据分析这些组合拳来检查被审单位2021年到2023年的经营成果和资产质量。等到4月底的时候，一份高质量的审计报告就会交到集团党委手里，这也为党委评价和选拔干部提供了可靠依据。END