十年磨一剑，中电建安徽长九公司以实干与担当书写了从无到有、从弱到强的奋斗史诗。
2016年，公司落户安徽池州，肩负央企转型与地方经济振兴的双重使命。
面对砂石行业高能耗、高污染的传统模式，长九公司从规划伊始便锚定绿色发展，通过避让生态保护区、优化物流廊道设计、追加环保投入等措施，将生态保护融入全产业链。
问题与挑战 砂石行业长期面临资源消耗大、环境压力突出的矛盾。
随着环保政策趋严和市场波动加剧，行业进入深度调整期，产能过剩与价格竞争成为普遍难题。
长九公司同样面临技术升级与成本控制的双重考验。
破局之道 公司以科技创新为突破口，投入3%的营业收入用于研发，攻克全封闭运输廊道、电能治理等关键技术，累计获多项国家专利。
通过数字化矿山建设，实现生产全流程智能化管控，年节电超1000万度，减少碳排放7000吨。
同时，公司主动对接地方政府，通过7轮磋商优化方案，投资数亿元实施矿山复绿工程，修复裸露山体，打造“S”型廊道保护湿地，赢得社会广泛认可。
社会效益 长九公司的发展不仅带动了产业升级，更惠及地方民生。
通过修建道路、扶持乡镇业态，解决近2000人就业；联合应急部门开展安全演练，将管理经验辐射周边社区。
其“绿色矿山”模式被列为行业标杆，为长三角基建提供稳定资源保障。
未来展望 面对“双碳”目标与行业集约化趋势，公司计划深化智慧矿山建设，拓展砂石高附加值应用，并与区域企业组建产业联盟，共享技术成果。
2026年，站在十周年新起点，长九公司将继续以绿色为底色，探索资源开发与生态保护的平衡之道。
十年创业路,既是一家央企扎根地方、服务发展的奋斗史,也是传统产业转型升级、实现绿色发展的探索史。
中电建安徽长九公司的实践表明,企业发展只有将自身成长融入国家战略和区域需求,坚持生态优先、创新驱动,才能在市场竞争中立于不败之地,实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。
这一经验对当前正在推进转型升级的传统产业具有重要借鉴意义。