你说搞体育赞助的企业得多动脑子才行，要是送大礼把队伍弄散了，那就划不来了。前段时间有个汽车大厂给一个草根足球队冠军的奖励方案，在圈里可是炸开了锅。 这方案是说，他们想通过网上投票选出13名球员，直接把车送给他们当奖励。听起来初衷是挺好的，既恭喜队伍拿了冠军，又能给自己做个免费宣传。可是方案一出，大家马上就开始琢磨：这事儿到底会咋样？ 大家都知道踢足球这东西靠的是团结合作，没谁能一个人扛着全队赢下来。那冠军奖杯上沾着的不光是首发队员的汗，替补、教练、队医、后勤人员谁的功劳都少不了。现在为了那点大奖，非要弄个票选出来个一二三，这不明摆着把队伍分成“得奖”和“没得奖”两拨人吗？ 那些拼了命却没选上的球员心里得多难受？你想想看，以前体坛上也出过这种事儿，分配不均把队伍搞得分崩离析。对于从基层靠死磕打上来的草根球队来说，大伙心气儿顺不顺、能不能打胜仗，那比拿什么礼物都重要。 搞营销本来是想借体育这块金字招牌，可别光顾着凑热闹造话题。这支草根球队为啥让人感动？因为他们展示了民间纯粹的足球梦想和永不放弃的精神。 反观那个“票选赠车”的做法，其实就是想找几个人头放大炒作。这跟足球讲究的“团队高于个人”的精神正好是拧着来的。要是弄不好，企业本来想表示的支持可能变成了一种浅层的消费或者是对球队生态的干扰。 那咋办呢？得想个两全其美的法子：要么把买车的钱存成基金，用来修训练场、建梯队、给大家发福利；要么给每个人发个不一样的荣誉证书。 这么做不仅能曝光品牌，还能让阳光照到每个人身上。大家就会觉得：冠军的荣誉是大家一起挣来的。 企业形象其实就是在这种既顾商业利益又尊重人家内心的事儿上体现出来的。草根冠军身上有很多超越比赛本身的故事和梦想，本来就该有人喝彩支持。企业送礼物本来是想锦上添花，别弄得大家心里膈应就好。 荣誉和奖励是为了让队伍更团结、更有动力往前走的工具。建议那些做赞助的企业换个眼光看问题。 只有把这些好事办明白了，企业的好心才能被大家接受。这不仅是为了卖车赚钱，更是企业担当社会责任的体现。 最后还是那句话：把资源用到正道上吧！