在京津冀农产品供应版图中，定兴县北关社区的蔬果大棚正经历着从"论斤贱卖"到"按个吃香"的质变。
这片占地50余亩的设施农业区，过去受制于传统批发模式，优质农产品长期面临"三难"困境：渠道单一难溢价、信息闭塞难触达、缺乏品牌难持续。
种植户徐涛回忆："往年西红柿每斤2元还常滞销，一季收入不及投入成本。
" 转机始于2022年初。
返乡青年翟梦楠敏锐捕捉到城乡消费升级趋势，将短视频平台的流量优势与都市人群的体验需求相结合，开创"可视化种植+场景化营销"新模式。
通过全程直播作物生长周期、实时展示采摘过程，成功塑造"北关鲜蔬"的绿色形象。
数据显示，采用直播销售后，当地草莓采摘价达每斤40元，较批发价增长300%，14个大棚年总产值突破200万元。
这种创新模式的核心突破在于三重价值重构：一是建立"从田间到餐桌"的透明供应链，消费者通过直播见证种植全过程，破解信任难题；二是打造"线上引流+线下体验"的融合场景，2023年累计吸引京津游客超8000人次，带动周边餐饮、物流等配套产业；三是构建"个体示范+群体复制"的扩散机制，目前社区已有23户农户掌握自主运营技能，形成可持续的电商生态。
定兴县农业农村局负责人指出，该案例的成功得益于政策与市场的同频共振。
当地政府将数字乡村建设纳入"十四五"规划，配套建设5G基站、冷链仓储等基础设施，同时组织12期新媒体技能培训，累计培育农村电商带头人47名。
2024年，全县农产品网络销售额同比增长210%，"媒体+产业"融合经验已在8个乡镇推广。
中国农业大学乡村振兴研究院专家评价，北关实践揭示了农业现代化的关键路径——用数字化重构产销关系，用品牌化提升产品附加值。
随着"博洋9号甜瓜""黑金草莓"等特色品种持续扩容，定兴正从传统蔬菜基地向高附加值农业示范区转型。
从“卖一斤菜赚几毛钱”的无奈，到“看得见的品质换得来好价钱”的转变，北关社区的实践启示在于：乡村产业振兴既要靠土地里的硬功夫，也要靠市场端的软连接。
把生产过程讲清楚、把服务体系做扎实、把品牌口碑树起来，才能让农产品从“被动等买”走向“主动被选”，让乡土好物真正实现出圈增值、农民持续增收。