为了彻底搞定质量这块硬骨头，给评估攻坚战积攒力量，合肥城市学院把3月19日下午的图书馆二楼报告厅给占了。学校把ISO9001质量管理体系建设这件事放到了首要位置，好给本科教学合格评估打牢底子。校领导林瀚、成祖德、祝家贵，还有李义宝、田园、杨彦友、宇晓锋、何旵升这些人都来了，顺便带上了大家一起开个动员会。 主持这次会的是人事处处长罗丽。苏州华菱企业管理咨询公司的陈继龙和李重天两位专家也被请来，给大家提供专业的指导。他们公司干质量管理这一行很久了，有不少干活麻利的团队和成功的经验，业务范围很广，连ISO9001这类体系都覆盖了，之前还帮过不少名校像上海建桥学院、上海交通大学搞过咨询服务。 陈继龙老师先开了个头，把ISO9001是啥、民办大学为啥搞这个体系，还有咋具体操作这几个方面的干货给讲了一遍。他还拿了具体的例子来说明情况，比如上海建桥学院和上海交通大学的情况。 听完专家的讲解，校长祝家贵讲了话。他讲了我们心里怎么想、手里咋干这两件事。他说搞ISO9001，不光是为了应付评估，也是为了把学校里的那些毛病治好，还能给学校树立好形象。要想建好这个体系，得抓三个关键点：一是别让工作和制度脱节；二是要重视过程管理；三是得有持续改进的办法。祝校长还要求全校上下都要带头干，培训要全覆盖，奖罚得严明。 最后董事长林瀚总结发言。他从学校的历史和文化出发，讲了“质量”这两个字有多重分量。他说这套体系虽然是工业上用的理念，但让每个人都负责、精益求精的精神很适合学校培养人的工作。 民办学校没什么天生的资源优势，得靠质量活着、靠特色发展。我们搞这套体系不是为了拿个证装门面，而是要建一套管用的管理制度。林瀚董事长强调“说你所做，做你所说”这八个字的重要性。这八个字看着简单，但长期坚持下去可是一场管理革命。 林瀚董事长号召大家像工匠一样干活，从细节做起。他说咱们要一起努力把学校变成一座“永不松动”的高质量大学。这次会议把大家的想法统一了起来，也把任务分清楚了。大家回去以后要赶紧行动起来，把会议精神学深悟透；各部门要把责任落实下去；全校上下都要树立起“人人都是质量建设者”的意识。咱们一起努力推动这个体系落地生效吧。