大家好，今天咱们聊聊中国建材集团的年度盛会。时间是2023年1月10日，集团采取“现场加视频”的方式搞了个大动作，主会场和591个分会场同时上线，差不多7000名干部职工都盯着屏幕看。这既是对2022年的工作总结，更是对新一年的规划安排。集团在会上亮出了“一增一减四提升”的经营目标，还有四项重点工作同步展开，定下了“稳中求进、进中提质”的基调。 回想2022年，集团面对需求收缩、供给冲击还有预期转弱这三重压力，大家一起拼了一年，交了份不错的成绩单。基础建材稳住了基本盘，新材料板块利润又创新高；管理上也下了功夫，“四稳一降”贯穿全年；战略赛道上跑得也挺快，玻璃纤维、风电叶片这些都在加速布局；科技方面也很争气，国产大飞机的攻关成果落地了，国家重大工程的材料也保障到位了。改革三年行动也圆满收官，入选了国务院的“学抓促”典型。党建方面也不错，党的二十大精神学得深悟得透。 现在国际环境复杂严峻，国内需求恢复还得看时间。不过集团也没慌，用“国际、国内、行业”这三个视角来看清楚局势，明确了“六个坚持”作为行动坐标。 接下来的2023年路线图里有四项重点工作。第一是坚定信心打好稳增长攻坚战，盯着“四稳三减两降一补”不放；第二是对标世界一流加速现代化产业体系建设；第三是深化国企改革打造原创技术策源地；第四是高质量党建引领保障。 中国建筑材料联合会会长阎晓峰还代表行业提了五点希望：要超前谋划抢占先机；深耕双碳把碳减排任务做成新增长极；让改革成果成为长效机制；在节能减污降碳领域继续当排头兵；用更多“国之大材”引领行业升级。 最有意思的是现场环节，新天山水泥、宁夏建材、祁连山水泥这些企业还有凯盛科技、北新建材、中国建材总院这些单位一共10家企业轮番上台亮目标晒成绩谈举措；另外还有27家企业交了书面交流材料。 最后会议强调大家要把精神传达到每一位干部职工心里去，通过学习研讨把“确定性”目标变成KPI；用苦干实干的拼劲和韧劲对冲不确定性；用实实在在的“国之大材”成果检验高质量发展成色。