乐欣户外的三次递表港交所的经历其实就是中国制造业从“制造”往“智造”转的一个缩影

乐欣户外在今年又一次把上市申请递给了港交所。大家都在盯着这个事儿呢,因为这已经是他们第三次去闯关了,前两次的材料早就过期没用了。作为国内做钓鱼装备的龙头老大,他们的发展路数跟咱们国内很多制造业都挺像。 以前那些年全球钓鱼装备市场是在慢慢涨的,咱们中国靠着供应链和成本低,慢慢把地盘给占住了。乐欣户外也是这样,从刚开始给别人代工做起,后来才开始搞自己的牌子。不过这个转型过程其实挺难的。 看他们的报表数据就知道了,2022年的营收是8.18亿元,到了2023年和2024年,数字变成了4.63亿元和5.73亿元,这两年是在往下走的。虽然2024年稍微好了一点,但还没回到2022年的高点上。利润那边也差不多,2022年赚了1.14亿元,2023年只有4900万元,2024年才5940万元,也是波动很大。 不过好的地方是他们的毛利率在稳步上升。从2022年的23.2%涨到了2024年的26.6%,2025年前八个月更是达到了27.7%。这说明他们在控制成本还有产品结构上做了不少调整。 那营收为什么波动这么大呢?主要有几个原因。首先是外面的大环境不好。最近几年国外的消费市场受经济影响大了,大家花钱休闲的欲望就没那么高了。其次是他们的生意太依赖海外了。2022年以后海外收入都占了八成以上。要是国际贸易环境变了或者汇率动了一下,公司业绩就容易跟着受影响。还有就是客户太集中了。虽然他们跟迪卡侬这样的大品牌合作了十多年了,但只要这一家要是出点啥问题,公司也会很麻烦。 再看看他们的业务模式。他们现在是走双轨制的路子,既做代工(OEM/ODM)也做自有品牌(OBM)。从数据上看,2022年到2025年前八个月这一块的收入都占了九成多。自有品牌虽然有提升但也没超过10%。这说明他们还得靠干活赚钱,品牌的溢价能力还不够强。虽然早在2017年就买了英国的Solar品牌想拓展自有业务,但到现在贡献也不大。 面对这些问题,乐欣户外在申请里也说了接下来的打算。他们想扩大产能、多投点研发、多推推自己的品牌。同时他们也在试着去发现新的市场机会来降低对老地方的依赖。 看着钓鱼装备行业未来要大变样了。现在的消费者要求越来越高了,光靠帮别人代工肯定不行。要是乐欣户外能借这次上市的东风多搞点技术研发和品牌建设,以后还是能在产业链上往更赚钱的地方挪挪窝的。 不过这也不是一时半会儿能成的事儿。国际市场还是挺不确定的,行业竞争也越来越激烈。他们这三次递表港交所的经历其实就是中国制造业从“制造”往“智造”转的一个缩影。在现在全球分工的大背景下,怎么在代工和自有品牌之间找到平衡?怎么不让自己太依赖某几个客户?怎么把产品做值钱?这些都是他们必须要回答的问题。 他们的上市进程以及后面的发展路子都能给咱们观察中国制造业怎么升级换代提供很好的参考。