春节期间——当大多数企业进入休假模式——贵州省开阳县双流镇的开阳川东化工有限公司却是另一番景象；厂区内机器轰鸣、灯火通明，生产线上的工人们各司其职、有条不紊，一派热火朝天的生产气象与窗外的节日氛围相互映衬。 订单充足是这家企业春节不停产的直接原因。据公司总经理宋同彬介绍，目前公司在手订单总额约2亿元，甲酸钾日产量达100吨，钠盐日产量达80吨，即便产能全开，产品仍供不应求，出口订单已排至今年6月。面对如此旺盛的市场需求，企业选择春节期间持续满负荷运转，全力抢抓交付节点，确保合同按期履约。 支撑该生产态势的，是公司多年来构建的磷化工循环经济体系。在总控室内，智能控制系统实时采集并显示生产全流程数据，操作人员通过精准调节参数，控制煤丁、磷矿石球团、硅石等原料按比例投入黄磷电炉装置，稳定产出黄磷。更值得关注的是，生产过程中产生的黄磷尾气并未作为废气排放，而是经净化处理后，被循环利用于甲酸钠、甲酸钾、六偏磷酸钠等下游产品的生产，实现了资源的梯级利用与价值最大化。 这一"变废为宝"的生产模式，不仅降低了企业的原料成本与环境负担，也使产品结构更加多元，市场竞争力增强。目前，公司生产的黄磷、甲酸钾、六偏磷酸钠等产品已进入美国、英国、沙特阿拉伯等20余个国家和地区的市场，稳定的产品品质赢得了海外客户的持续认可。从依赖单一磷矿资源的初级加工，到形成多产品协同的循环产业链，开阳川东的发展路径，折射出贵州磷化工产业转型升级的内在逻辑。 生产的高效运转，离不开人员的合理调配与管理机制的有效支撑。为保障春节期间包装工序的正常推进，公司专门引入两个班次的外包人员与在职员工协同作业，包装车间内装袋、封口等各道工序衔接紧密、节奏流畅。此外，公司推行三班两倒的排班制度，使一线员工在坚守岗位的同时，下班后仍能与家人团聚，在生产任务与人文关怀之间寻求平衡。 企业对员工的关怀，体现在诸多细节之中。除依法发放三倍加班工资外，公司还提前备置桂圆、菜油等年货，供倒班员工领取；除夕当天，公司将组织车间慰问、派发红包，食堂备有年夜饭，值班领导与一线员工同桌共餐，共迎新春。一线员工刘郭坦言："虽然春节不放假，但心里也是高兴的，既能挣三倍工资，又不影响和家人团圆。"这句朴实的话语，道出了众多坚守岗位者的共同心声，也映照出企业在制度设计上的用心。 从更宏观的视角来看，开阳川东的春节生产图景，是贵州磷化工产业近年来加快转型的一个缩影。开阳县磷矿资源丰富，长期以来是贵州重要的磷化工生产基地。随着国内外市场对高端磷化工产品需求的持续增长，以及绿色低碳发展理念的推进，该地区磷化工企业正加速向精细化、高值化方向迈进，循环经济模式的推广应用，正在成为行业提升竞争力、实现可持续发展的重要路径。
机器轰鸣与新春灯火交织的现场，川东化工展现了制造业的韧性与温度：一上是智能控制系统的实时数据推动工艺升级，另一方面是生产线上按期交付的产品与员工的获得感同频共振；春节“不打烊”的背后，是对效率、责任与关怀的共同坚持，也是传统节日里的一次现实注脚。