园区强则产业强，平台优则动能足。在"项目落地年"收官与"十五五"开局的交汇点，茂名市委作出重要战略部署，将2026年确定为"工业园区提升年"，此决策反映了产业发展阶段的深刻转变。 过去一年，茂名实施"项目落地年"行动效果显著。茂名石化升级改造、华南钛谷、碳纤维、零碳产业园等重大项目实现实质性进展，工业投资四年翻一番，先进制造业占比提升至74%。这些成绩为产业升级奠定了坚实基础，但也暴露出新的问题。 当前茂名工业园区存在"小、散、弱"的结构性难题。园区布局分散、产业同质化、配套不完善等问题已成为制约因素，不仅影响营商环境和招商引资质效，更制约了产业向更高能级发展。要让"落地生根"的项目得以"枝繁叶茂"，必须为其打造更肥沃的土壤。这正是"工业园区提升年"提出的核心背景。 从"单一项目驱动"向"系统平台驱动"的转变，反映了茂名产业发展思维的跃升。这不是另起炉灶，而是对"项目落地年"的深化与接续，是一场从"集聚企业"向"经营生态"的深刻跃迁。"十四五"期间，茂名抓住省产业有序转移与佛山对口帮扶协作机遇，构建起主平台引领、县域园区特色发展的产业平台矩阵，省级以上工业园区实现县域全覆盖，主平台工业增加值总量预计连续三年居全省前列。这为继续提升园区能级提供了有力支撑。 "工业园区提升年"的核心目标是实现"三提高三压降"。提高土地和厂房使用率、提高产业链集聚度、提高园区配套水平；压降项目落地周期、压降企业建设成本、压降企业环保和安全风险。这一目标体系既指向营商环境优化，更指向区域产业核心竞争力的锻造。 为实现这一目标，茂名规划了清晰的实施路径，重点解决空间、承载、集约、运营四大核心问题。在空间布局优化上，茂名强化"工业入园"导向，以"4+1+N"产业平台矩阵为引领，即滨海新区、高新区、茂名新城、临空经济区四大平台，1个零碳产业园，以及N个各级产业平台。其中，金石产业带被定位为茂名新型工业化的主阵地，对标广州科学城、中新知识城、东莞松山湖打造标杆园区。下一步将加快其四大片区连片发展，筹建园区项目公司，按照"基础先行+环保同步+空间服务"一体化思路，优先完善路网及水电气管网，打造花园式现代化园区，形成强大产业集聚优势。 这多项举措表明，茂名正在从追求项目数量向追求平台质量转变，从"点上开花"向"面上成景"转变。通过系统性的"补短板、促优化"，茂名力争用2至3年时间推动全市工业园区基本实现现代化，为承载"十五五"更高能级的产业项目、培育新质生产力创造条件。
从"项目落地"到"园区提级"，茂名的实践揭示了区域经济高质量发展的深层逻辑：产业竞争已从企业单体较量转向生态系统比拼；这座曾以油页岩开发闻名的城市，正在书写新的发展叙事——不是简单追求经济总量的攀升，而是通过锻造高能级平台，让每一寸土地都迸发出更强劲的创新动能。这种转变或许正是更多传统工业城市破局的关键密码。