作风问题一直是影响事业成败的关键，江西省上饶市万年县从去年开始给干部戴上了“紧箍咒”，想让大家在干事创业上有担当、有作为。他们搞了个亮牌预警的机制，核心想法就是早发现、早提醒、早改正，让大家不要等到犯了大错才来处理。县委组织部牵头联合了26家县直单位，比如纪检监察、审计、信访这些部门，把平时的考核结果、巡视意见、审计报告、信访举报还有网上的舆情等八方面信息全部打通，一起用来看谁表现不好。 对于那些履职不力、工作拖拉、纪律松弛或者群众评价差的干部，县里专门列了个“十类情形”的大单子，把具体标准定得很细，让人一看就明白什么是“庸懒散拖”。有了这些信息以后，他们就启动预警程序，先让单位的一把手去约谈提醒一下，发个书面通知给他看看。然后这人就得开始6个月的观察期，组织部门会每两个月来“家访”一次，看他到底改没改好。 到了观察期满的时候，县里会根据改的效果来分情况处理：如果改得好就解除预警；稍微差点就再观察一下；要是完全不改甚至态度更差，那就直接把职务给换了。数据显示这机制用了一段时间以后，已经有30多人被盯上了，其中11名因为没能改掉毛病或者没起到什么作用被调整了工作岗位。 为了不让这种管理变成“一谈话、一调岗就完事”，万年县还专门设计了跟踪期。那些改正过来的干部还要观察一年，每季度都要回访一次看看能不能长久保持下去。对于那些因为能力不行被换下来的干部，县里还给他们安排了“赋能计划”，比如请老领导当师傅带一带、组织专门培训等等。 更关键的是，干部在这段时间里的表现都会被记录下来，以后能不能升官加薪全看这次表现得怎么样。这就把管理和用人给连在一起了，真正做到了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。万年县搞的这个机制是个好的探索，它既严格管理又充满关怀，既能把苗头性问题扼杀在摇篮里，又能激发大家的积极性和责任感。这种做法值得其他地方学习借鉴，它为地方经济社会发展提供了一支能干的队伍保障。