问题——全球眼病负担上升与高质量诊疗需求并行增长 当前，近视等屈光问题呈低龄化、普遍化趋势，角膜屈光手术需求持续增长；，复杂屈光不正、手术并发症处理、儿童弱视等难治性眼病对诊疗安全性、精准性、个体化提出更高要求。面对庞大需求，如何扩大可及性的同时守住医疗质量底线，成为全球眼科领域共同课题。 原因——技术迭代加速与标准体系建设同等关键 《The Ophthalmologist》发布的“Power List”被视为国际眼科领域观察行业风向的重要窗口之一。该榜单强调对近12至18个月内“可验证的突破”和“可扩展的影响”进行评估，尤其关注技术原创性、临床革新价值、全球行业推动作用与诊疗普惠价值等维度。2026年评选在匿名评审机制下竞争激烈，最终从全球21个国家和地区遴选出50位入选者。 鉴于此——王铮入选的核心原因——既在于其长期深耕角膜屈光手术并持续推进关键技术创新，也在于其参与行业规范制定、推动质量控制体系落地，为屈光手术安全化、规范化提供了可复制的路径。 影响——从个体荣誉到行业信号，折射中国眼科综合实力提升 据介绍，王铮较早在国内开展LASIK等角膜屈光手术探索，并长期处于临床一线，在手术个体化设计、复杂病例处理以及对应的并发症处置等积累了较系统的经验。更为重要的是，其作为核心起草力量参与制定原卫生部《准分子激光角膜屈光手术质量控制》相关行业标准，使屈光手术从“有技术”走向“有规范”，在一定程度上减少了因标准不统一带来的质量波动风险。 业内人士指出，屈光手术属于对设备、术前评估、术式选择、术中控制和术后随访均高度敏感的专科领域，标准体系与质量控制的完善，直接关系患者长期视觉质量与医疗安全。此次入选不仅是对个人学术与临床贡献的肯定，也表达出一个清晰信号：以临床问题为牵引、以标准体系为支撑、以科研转化为路径的创新模式，正在成为推动眼科高质量发展的关键变量。 此外，入选者中出现更多来自中国的眼科专家，也反映出我国在眼健康领域的人才梯队、科研协同与临床转化能力正在增强，国际学术共同体对中国方案的关注度持续提升。 对策——以标准化筑底、以创新提高“可及与优质”的统一 多位专家认为，面对屈光矫正需求增长与诊疗复杂度提升，下一步需要在三上持续发力： 一是夯实质量控制与标准执行。推动术前筛查、风险评估、病例分层、围手术期管理与不良事件报告等制度化运行，让技术扩张建立在可追溯、可评估、可持续的质量体系之上。 二是强化原创技术与临床研究的闭环。围绕复杂屈光状态、角膜生物力学、术后视觉质量提升等关键环节加强多中心研究与真实世界数据积累，形成更具说服力的循证证据。 三是促进优质资源下沉与普惠服务。通过专科联盟、远程会诊、标准化培训和分级诊疗协作，提高基层识别与转诊能力，缩小地区间诊疗水平差距。社会办医机构在此过程中可发挥网络化服务与专科化管理优势，与公立医疗体系形成互补。 前景——从“技术领先”走向“体系领先”，中国眼科需在全球协作中形成更强贡献 眼科医疗的竞争已从单项技术突破，逐步转向“技术—标准—培训—数据—服务”全链条能力比拼。未来，个体化屈光手术、复杂并发症处理、儿童视觉发育相关疾病的综合干预等方向仍将是国际前沿。与此同时，随着人口老龄化加深，白内障、干眼、眼底疾病与屈光问题的交织将深入抬高诊疗难度，对跨亚专科协作提出更高要求。 业内认为，中国眼科应在继续提升原创能力的同时，更注重将经验转化为国际可共享的规范与证据，在全球范围内参与指南共建、学术交流与公益合作，通过更高水平开放推动共同进步。此次入选事件所折射的，是中国眼科从“单点突破”迈向“系统能力”建设的阶段性成果，也为未来更深层次的国际合作提供了新的可能。
手术台上的每一次精准操作，最终指向的是患者更清晰的视界；医学与科技的持续融合，也不断拓展眼科发展的边界。王铮教授入选“Power List”，既是对其长期临床与学术贡献的肯定，也从侧面表明了中国眼科在标准建设、技术创新与临床转化上的综合进步。面向未来，更多可复制、可推广的“中国经验”正在走向国际，为全球眼健康治理提供新的参考。