大张过滤:“小巨人”企业如何担当产业脊梁

大张过滤设备有限公司通过专精特新这个思路,给河南的制造业高质量发展打了气。现在咱们中国制造业正处在从大到强、升级转型的紧要关口,想要迈向全球价值链的中高端,核心靠的就是创新驱动。在这个过程里,一批专注细分领域、创新能力强、效益又好的“小巨人”企业,正越来越多地成为增强产业链供应链韧性的中坚力量。咱们河南大张过滤公司的例子,就是观察这群企业怎么担当产业脊梁的好样本。 第一点,创新做底子。以前固液分离这块儿技术老被卡脖子,大张过滤没去跟风模仿,而是把自主创新定为了看家本事,把企业当成主体,还搞了产学研深度融合的技术攻关体系。他们跟中科院、天津大学这些顶尖机构合作,还搭了5个省级研发平台,到现在拿到的国家专利授权都有一百多项了。自己研发的柔性隔膜滤板膜片硬度达到了65A,这标准已经超过欧盟、美日这些传统强国了。更厉害的是他们不光懂技术,现在还能定规矩了,参与制定修订了7项国家和行业标准,直接把技术成果变成了大家都认可的规范。 第二点,智能制造赋能。制造业升级不光是产品要好,生产模式也得跟上。为了响应绿色化和智能化的趋势,大张过滤花了1.1亿元进行技术改造,可不是简单换设备,而是要建一个高效、清洁、低碳的现代化体系。引进德国的高端生产线提高精度;用机器人焊接实现了工序自动化;建了集约化喷涂中心解决污染问题。这套流程下来,不仅把企业评为了“河南省绿色工厂”,生产效率上去了,环境问题也解决了,给传统装备制造业探索出了一条新路。 第三点,放眼全球。真正的竞争力得在全球市场去试。大张过滤坚持“本土创新、全球服务”的路子,在国内北京、川渝、新疆这些重点地方都建了服务中心;在国际上他们在俄罗斯、越南这些地方也安了办事处。现在他们的压滤设备卖到了五大洲超过100个国家和地区,服务了上万家中外企业。这不仅仅是卖货的多少,更是在传递“中国技术”、“中国制造”、“中国服务”的品牌价值。 大张过滤的故事说明,这些“小巨人”企业虽然只盯着细分市场,但能量特别大。他们靠着专注做成了专长、靠配套强了产业、靠创新赢得了市场。随着国家战略的深入实施和制造强国建设的推进,相信会有更多像大张过滤这样的企业冒出来。这些企业持续聚焦核心技术突破和全球化布局,用更高质量的装备和方案服务全球产业变革,为中国制造走向中国创造、中国智造注入源源不断的动力。