咱们就讲讲陕煤地质物测公司航测地信院的技术骨干王昕栋。这小伙儿是2019年夏天从西安科技大学测绘学院毕业的，后来去了物测公司搞野外测绘，一去就扎在了基层。也就是在那时候，他用仪器当笔、拿数据作墨，在这经纬线里开始书写自己的成长故事。一晃眼六七年过去了，当年那个青涩的学生变成了独当一面的主任工程师。 咱先聊聊他刚来那会儿。2019年7月刚入职，他就把基层一线当作练兵场。每天扛着仪器跑现场测数据，从基础坐标采集到复杂地形勘测，他是样样都钻研。结果干了才半年，他就把外业测绘的核心技能都给吃透了，成了项目组里的骨干。到了2020年，公司航测院接了丰县的房地一体项目，得给2.7万户居民弄不动产数据库。 这活儿可不好干啊！时间紧任务重要求还高。而且大家的数据格式都不一样，空间属性关联也差，要是搞砸了老百姓的利益可就没了。王昕栋就跟着4个人的小组开始玩命干。白天对接外业数据核对权属信息，晚上熬夜琢磨数据库标准和技术难点。 为了对付数据重复录入和属性错位的毛病，他没用老办法。他琢磨着引入Python脚本帮忙校验数据，摸索出了“分类梳理-规范校验-批量处理-精准入库”这么一套流程。这一套下来效率直接提升了50%。 经过这半年的熬战项目验收过关了。王昕栋也从以前只会按标准操作变成了现在主动优化工作的人。这几年他一直没闲着，自学Python编程、AI辅助处理这些新技术。 他想用自动化技术把老办法给替换掉，让干活变得更高效。后来就真的成了公司在不动产数据建库这块的核心骨干。 时间到了2025年，物测公司航测院又接到了一个2.7万户的大活儿。这回王昕栋一个人挑大梁。他靠着之前的经验和优化的流程合理安排进度，借助自动化技术把活儿干得飞快。 本来四个人干的活他一个人用了10个月就给干完了。这就叫用技术创新把人力瓶颈给突破了。2026年的时候因为能力强、业绩突出，王昕栋被公司航测院聘成了主任工程师。 从一个普通技术员变成技术带头人以后他没闲着。他带起团队来也有一套功夫手把手教新人用自动化流程带着大家复盘项目难点还整理了标准化手册给大伙儿参考。 现在的王昕栋还是在一线坚守着呢！（供稿：郭昌平 徐亮亮）