在今年马年的第一个工作日，合肥、泰州和杭州等城市给广大干部提出了一项新要求。泰州就在“干部作风提升年”动员会上，直截了当地给大家抛出了四个问题：自己有没有带头去做事、有没有找到最合适的岗位？面对困难时有没有勇气和担当去解决？工作执行时有没有出现行动不够坚决或者落实不到位的情况？这四个问题就像一面镜子，既检查了干部的工作作风，也让大家反思了自己的责任。每个干部都应该时常问问自己，古人说每天都要反省自己三次。认识自己，是每个人都要面对的课题，对干部来说尤其重要。只有具备过硬作风、勇于担当的干部队伍，才能推动发展任务落地，满足人民群众的期望。这些问题就是为了引导干部诚实面对自己，找出短板和差距。尽管有些干部已经做得很好了，但不可否认部分人身上还存在不少问题。有的干部把自己关在办公室里，不愿意深入基层；有的干部喜欢嘴上说说，却很少付诸行动。有的人在遇到难题时总是选择绕道走或者逃避责任。甚至有些人在换届时为了得到职位还跑关系要官。还有些人说起成绩时滔滔不绝，提到问题时就支支吾吾，甚至还想把问题掩盖起来交给基层处理。还有些人习惯了按部就班地处理工作，政策落实上缺乏积极性和主动性。这些问题既妨碍了作风建设的进展，也阻碍了经济发展。只有时刻反思自己与中央、省委要求的差距，看清自己所处的位置和形势发展，才能真正认识自己。其实像这样的“灵魂拷问”在过去也经常出现过。江苏一直以来都注重培养干部踏实肯干的作风传统。从“九个有没有”到“创新三问”，江苏一直把干部作风建设放在重要位置。江苏在全国经济发展中一直走在前面，所以更需要保持清醒头脑和正视问题的勇气。如果总是自我感觉良好、不愿意正视问题就会被时代潮流甩在后面。杭州能够快速崛起数字经济是因为有一批敢于打破常规、主动作为的干部团队；合肥依靠新能源汽车实现弯道超车也是因为决策层对产业趋势有深刻洞察并且果断布局；深圳之所以能成为创新之城就是因为几任领导一以贯之地坚持真抓实干、带动全局。区域之间的竞争本质上是干部作风精神上的比拼。说白了就是看干部怎么做、做什么才能赢得人民群众和企业的信任和支持。多一些自我反省就能多一些突破困境的可能性；敢于正视问题并敢于改进自己也是一种自信表现；敢于走出舒适区、勇于成为改变局面的人才能带动全体成员共同努力实现目标；只有把这些自省自觉化为行动去落实才能让社会更进步、经济更繁荣、人民更幸福。 （陈立民）