山西阳城推进清廉建设“三步走”激活治理效能,为高质量发展夯实底座

问题:高质量发展离不开风清气正的政治生态与规范透明的治理体系;基层治理中,廉政风险易工程建设、公共资源交易、行政审批、执法监管以及群众身边“小微权力”运行环节聚集;同时,少数地方清廉建设存在“活动化、阶段化”倾向,重宣传轻落实、重短期见效轻长效机制的问题。如何把廉洁要求从“口号”落到“流程”,从“集中整治”延伸为“日常习惯”,成为推动县域治理现代化的现实课题。 原因:一上,县域经济活动更贴近群众与市场主体,权力运行链条短、触点多,若制度供给不足、监督触达不够,容易产生监管空档与廉政盲区;另一方面,传统教育方式与群众生活场景结合不紧,廉洁文化若停留在展板与会议室,难以形成长期记忆与行为自觉。此外,营商环境竞争加剧,企业对稳定预期、规范执法、公平准入的需求更为迫切,倒逼政府以制度化方式厘清政商边界、提升行政效能。 影响:阳城县以清廉建设兼顾文化传播、制度完善和基层治理,意在把“清廉”转化为发展软实力和治理硬支撑。在文化层面,当地把晋南历史文脉与红色资源转化为教育资源,整合陈廷敬纪念馆、杨继宗故居等点位,打造“红色+古廉”线路,以研学、讲解、扫码听故事等方式,让景点兼具“打卡”与“受教”功能;同时以文创产品、网络传播扩大触达面,使廉洁理念以更轻量的方式进入日常消费与社交传播;并通过绘本、口袋书、漫画等读物进校园、进社区、进企业,拓展“家庭—学校—社会”协同的教育链条。文化的“可看、可游、可带走”,有助于提升公众参与度,使廉洁理念从“被动接受”转为“主动接近”。 在治理层面,当地突出制度化与精细化导向,构建党委统筹、纪检监督、组织协调、宣传发动、责任单位落实的协同机制,推动责任从“文件层层转发”转为“任务层层落实”。围绕国企、民企、政务、金融、学校、医院等重点领域,分类制定方案与清单,强调“一单元一方案、一领域一清单”,增强措施的针对性与可操作性。对易发多发风险点,推动权力运行流程上墙到岗、风险点位标注提醒,通过查缺补漏完善制度供给,减少“凭经验办事”“口头授权”等不规范空间。 对市场主体而言,清廉建设的重要落点是营商环境。阳城以正负面清单方式明确政商交往边界,推动审批服务链条优化、监管执法留痕管理,减少随意性与不确定性,促进公平竞争与合规经营。对社会治理而言,当地推动监督力量下沉,干部入网格、进社区、到户到企,形成问题发现、交办、整改、销号的闭环机制,将监督延伸到村头巷尾,有利于遏制群众身边不正之风和腐败问题,增强群众获得感与基层治理公信力。 对策:从阳城实践看,推动清廉建设走深走实,需要在“文化浸润、制度约束、监督闭环”上同步发力。其一,以资源整合提升传播效能,把廉洁教育融入文旅、文创、阅读等群众可感可及的场景,增强覆盖面与持续性;其二,以清单化、流程化压缩权力寻租空间,围绕重点领域补制度短板、固化关键环节,形成可复制、可检查的执行标准;其三,以网格化监督提升末梢治理能力,畅通群众反映渠道,强化问题处置闭环,推动监督常态化、精准化;其四,把年轻干部教育管理作为关键变量,通过入学入职“第一课”、廉洁提醒与纠偏机制,推动关口前移,减少“带病成长”。 前景:县域治理现代化的竞争,既是产业与项目的竞争,也是制度环境与治理能力的竞争。随着清廉建设由点到面、由活动到机制,阳城若能持续在制度执行、数据留痕、执法规范和群众评价等深化完善,有望继续形成“以廉促治、以治促兴”的良性循环。面向未来,清廉建设仍需与数字政务、公共资源交易监管、基层小微权力运行监督等改革联合推进,把“亲而有界、清而有为”的治理理念固化为可衡量、可持续的制度成果,为县域经济稳增长、优结构、强动能提供更稳定的预期与更可靠的保障。

阳城的探索证明,清廉建设不是经济发展的限制,而是核心动力;当廉洁文化深入人心、制度规范成为习惯,“亲清政商关系”和高效治理的目标自然实现。这种“软约束”与“硬制度”结合的治理智慧,值得更多地区参考。