农历新年快到了，各地工会都在琢磨怎么给广大职工送点温暖。辽宁省沈阳和安徽省合肥这两个地方的做法挺特别，不光是发钱送物，主要是通过机制创新和技术手段来搞普惠活动。 沈阳那边搞了个“情暖职工过大年”，不是光靠工会自己掏腰包，而是搭建了一个平台，让社会力量来帮忙。比如搞“职工年货欢乐购”，工会设计好规则，引入金融机构的数字化支付渠道，再拉上12家商超、56个门店、8个商铺和16个乡村文旅消费点一起合作。职工领了线上券去店里花，商家有了客流，银行也推广了技术，大家都受益。 这种模式在文化服务上也挺管用。沈阳市总工会联合专业院团和电影院，给职工提供免费或者低价的音乐会门票和观影机会。负责的同志说，社会力量的专业化服务补上了工会自己的短板。统计显示，这次活动发出去了两万六千多份优惠券包。职工们不仅能去专业的剧院看演出，福利发放也更精准公平了。 而在华东地区的合肥，“网上普惠四季送·工送暖冬”活动则是直接把服务搬到了网上。他们通过微信公众号、“合工聚惠”平台和数据库，把超过一万份的新年福利直接发到职工手里。“情暖职工 智送消费”活动特别照顾了快递员、网约车司机这些新就业形态的劳动者。有快递员留言说这种线上福利很贴心。 除了物质上的好处，合肥工会还注重情感关怀。“情暖职工 工送祝福”活动让大家分享故事、写寄语，把简单的发福利变成了有参与感的互动。这种“云送达”既提高了效率又降低了成本，让职工感受到了家的归属感。 从沈阳的资源联动到合肥的云端直达，两地的做法展示了中国工会服务的一个共同趋势：从内部循环转向开放协作，从粗放普发到精准滴灌。这表明工会组织正在适应新变化，通过智慧和创新来提升服务质量。这为新时代做好职工工作提供了不少值得借鉴的经验。