这是我转的那篇报道。说是春节刚过第一天，南京这边给7000家化工医药企业开了场节后复工的“第一课”。本来是南京市应急管理局搞的活动，除了通讯员李鸿雁、还有记者刘通帮忙记录。主要就是让大家收收心、聚聚气，把安全防线扎紧。大家伙儿都是在网上听课的，邀请了行业专家来讲。内容围绕着复工复产的“六个一”要点，还有企业内部的网格化管理讲了好几天。 扬子石化的安全总监吴军介绍了他们“定格、定人、定责”的做法。他说他们公司搞了三级网格架构，列了14项定时要干的活儿，还用上了HSE的信息系统来管人。他们还给每个网格设置了“红黄绿”的奖惩机制，专门用来破解安全管理的“最后一米”问题。江苏金桐表面活性剂有限公司安环部的副部长张冠华也上台了，他拿自家公司的实际例子做了个全流程梳理，从风险识别、方案制定一直讲到应急演练和新建项目复工的注意事项。 这次的课不光是讲业务，更是给全行业醒醒脑。好多公司的领导都说了，以后复工复产安全得是前置程序，必须得按“六个一”的规矩来。主要负责人还要亲自带队去查隐患，不能让装置带了病还接着跑。不少企业也打算把吴军讲的网格化管理经验搬过来用一用，完善一下奖惩机制，让责任真落实到一线每个岗位和员工身上。 最后南京市应急管理局还说了，他们接下来还要盯着企业看紧点，多去督导检查和指导服务。全力防范事故发生，把全市的安全生产形势稳住。