盛柳投资在2026年3月26日于公司总部会议室召开了一场公开决策会议，参会的有董事会成员、投资委员会成员和相关部门负责人。2026年3月这天大家聚在一起，是为了聊聊公司未来的投资大计。2026年3月26日这一天开始后，因为董事长没能来，就由原老董事会主席开场，他先是强调了会议的目标和重要性，又把议程给大家列了出来，还提醒大家要专心讨论投资的事儿。 会议先由财务部把资料拿出来，让投资委员会看看过去一年投资是啥情况。大家重点盯着回报率和项目执行，目的是总结经验教训，给以后投资当参考。接着市场部的人汇报了各行业的动向和风险，大家聊着聊着就把市场动态摸透了，为下一步做了铺垫。 公司的高级副总裁把现在盯着的那些项目跟大伙儿说了说，有新技术研发、拓展市场还有并购方面的机会。大家就着这些项目展开讨论，评评风险和收益，也把自己的想法提了出来。最后经过一轮深入分析，投资委员会定下来公司接下来一年要重点关注的地方。 接下来他们要求相关部门根据定好的重点制定策略和计划，还要求这些计划得可行、能实现长期目标。会议结束前原董事会主席把大伙儿的积极性夸了一番，定下了下次会议的时间地点，宣布散会。 会议决议要求把纪要发给所有人，各部门按计划干活。财务部要给编详细的计划和预算去配合策略执行。市场部要盯着市场动态随时调整方向应对风险。投资委员会还得定期开汇报会监督评估项目。相关部门负责人得加强沟通合作确保项目顺利运转。 这次会的顺利召开给公司的发展打下了基础。接下来各部门会按决议行动起来共同推动项目落实，为公司的长远发展出一份力。