10个场景的AI应用正在被贵州移动打造，通过给超百万民众培训，公司要普及AI认知。98%的智算规模让贵州在算力上有天然优势，能给合作伙伴开放丰富的数据与场景。基于国家“东数西算”工程的节点地位和省级大数据综合试验区的积淀，舒浩认为，贵州在面对“全民AI行动计划”时有着得天独厚的条件。 作为收入规模与带动就业的省内龙头，贵州移动在移动、宽带、电视及政企四大市场实现了份额全面领先。凭借超过3000家供应商和7000余家合作伙伴组成的生态网络，公司为转型打下了坚实的基础。舒浩在2026移动转售产业生态发展大会上阐述了贵州移动的本地化战略。 三大篇章构成了“全民AI行动计划”的框架。“智启新程”篇包括建设上百家“AI生活馆”和发展数千名“AI推广大使”。“智AI生活”篇则把传统业务厅升级为可互动的体验馆，还推出融合了“连接 应用 算力 能力”的AI套餐。“智理未来”篇依托强大的基础网络与“移动云”能力，联合政府举办创意创业大赛，带动智慧文旅和智慧农业的发展。 中国移动通信集团贵州有限公司市场部副总经理舒浩强调，转型不仅仅是业务的叠加，更是定位的重塑。公司要把提供基础连接的“移动通信专家”变成整合算力、算法、数据、应用与生态的“移动信息专家”。这个过程以网络优势、云算力资源、用户基盘和线下服务体系为支点，构建一个开放的智能生态。 这次行动的核心在于把技术红利转化为生产力和生活品质的提升。作为通信世界网消息（CWW）的来源，舒浩的分享清晰地勾勒出省级领先运营商跃迁的路径图。对于地方运营商来说，只有深度融入地方发展才能实现价值深化。通过基础设施升级、服务模式重构与生态平台开放，舒浩希望能将AI的确定性机遇转化为普遍的服务能力与产业动能。 贵州移动一直以来以“为多彩贵州添彩，为数字社会赋智”为使命，积极响应省政府“AI贵州行动”。公司正在全面启动“全民AI行动计划”，旨在把技术优势转化为实际效果。通信世界网消息（CWW）在大会上报道了这一战略与实践，这是公司系统分享本地化转型经验的一次重要场合。 面向“AI 时代”，省级领先运营商必须通过基础设施升级来提升生产力。舒浩在分享中指出，把生态平台开放出去才能给合作伙伴带来更多机会。只有通过服务模式重构才能把技术红利真正落地到生活品质提升上。面对这次转型实践，“全民AI行动计划”的完整框架已经清晰呈现出来。 无论是打造10个场景的AI应用还是发展数千名“AI推广大使”，“智启新程”篇都在推动认知普及。“智AI生活”篇让实体渠道转型为可体验的空间，“智理未来”篇则联合政府激发创新活力并赋能千行百业数字化转型。所有这些举措都表明公司正致力于成为区域数字经济发展的“赋能者”与“使能者”。 凭借国家“东数西算”工程八大算力枢纽节点之一的身份和超过98%的智算规模占比，贵州拥有得天独厚的产业氛围与政策环境积淀。这是一个确定性机遇也是一个新战场，舒浩分析了贵州独特的“先天优势”并给出了具体的解决方案。