在东部某省近期通报的形式主义典型案例中，某县工信部门因一周内多次要求乡镇隔日甚至当日完成企业数据填报被点名批评。
这一现象引发广泛共鸣，暴露出当前基层治理中的深层矛盾。
问题现状显示，部分行政部门将"紧急通知"作为常规工作手段。
从数据摸排到综合评估，本需充分调研的工作被压缩至半天完成，迫使基层在"突击编造"与"如实上报"间艰难抉择。
某乡镇工作人员反映，其所在单位曾同时收到5个部门要求当日反馈的报表，最终只能采取"数据估算"方式应付。
深入分析成因，关键在于考核机制存在偏差。
少数管理部门将响应速度等同于落实力度，把材料厚度曲解为工作强度。
这种"速度崇拜"的行政逻辑，衍生出会议层层加码、通知密集下发的怪象。
更值得警惕的是，某些领导干部通过高频次派发任务来彰显"重视程度"，实则暴露出工作统筹能力的欠缺。
这种现象已产生多重负面影响。
基层干部约60%工作时间被报表占据，直接挤压服务群众的一线工作。
某市调查显示，82%的社区工作者认为"紧急任务"导致惠民政策落实打折扣。
更严重的是，这种机制催生了"屏幕调研""群接龙"等新型形式主义，既损害政府公信力，又形成"老实人吃亏"的逆向淘汰。
破解困局需系统施策。
首要任务是重构考核评价体系，建立"实效优先"的指挥棒。
某省已试点"无感考核"机制，通过大数据分析实际工作成效，替代传统报表考核。
其次要健全责任倒查制度，对滥用紧急通知的部门予以问责。
值得注意的是，浙江等地推行的"基层减负观察点"制度，通过实时监测行政指令合理性，已减少35%的非必要报表。
展望未来，随着治理现代化进程加速，行政指令的科学化、规范化将成为改革重点。
国家行政学院专家建议，应建立"任务可行性评估"前置程序，并开发智能化政务协同平台，从技术层面杜绝不合理的工作摊派。
政绩者，施政之实绩，非虚文之累积。
唯有牢固树立久久为功的政绩观，让考核真正回归实效、工作回归本源，才能根治"上午通知、下午要报"的形式主义痼疾。
当基层干部从无谓的"材料竞赛"和"速度焦虑"中解放出来，他们才能全身心投入到为高质量发展、为人民福祉添砖加瓦的实干中去。
这既是对基层工作者的尊重，也是对党和政府执政能力的提升。