长期以来，中小制造企业在生产管理中遇到不少难题。朱伟杰团队在苏州、常州等地走访注塑企业时看到的，是行业里最真实的场景：车间师傅靠经验和泛黄的笔记本调校参数，一次试模失败就要浪费数百元材料；企业设备品牌多、系统各自为政，数据难以打通；效率提升空间被继续压缩。这些看似细小的问题，折射出传统制造向智能化升级时普遍存在的瓶颈。
传统制造转型升级，既需要设备更新等“硬投入”，也离不开数据治理与算法应用等“软能力”。把智能工具做轻、做实、真正走进车间，让一线经验可沉淀、可复用、可迭代，才能把技术优势转化为实实在在的降本增效。高校、企业与地方政策形成合力，推动更多面向场景、面向应用的创新落地，将为中小企业穿越周期、迈向高质量发展提供更有力的支撑。