咱们广东这地界儿，这回是真动真格了，直接给基层治理组建了一个专门的“智囊团”。大家都知道，基层那是国家治理的根儿，想搞好城乡融合、实现乡村振兴，这块儿是绕不过去的坎儿。最近几年城镇化跑得挺快，社会结构也在变，这就给咱们村儿里和小区里带来了不少新麻烦，公共服务跟不上、资源用不好、也没法儿长久地运转下去。怎么把基层的内生动力给调动起来，成了咱们现在最头疼的事儿。 就在这个当口儿，广东省委社会工作部就拉上仲恺农业工程学院还有广东省和的慈善基金会，一块儿把乡村（社区）运营研究院的师资智库给推起来了。他们一共从社会科学、管理学、城乡规划、农业技术这些方面请来了30位专家，也向全社会公开招人，不管是搞理论研究的、还是分析政策的、甚至是干实事的，只要有能耐都能来。 这智库的心思很明显，就是想通过不同学科的人凑在一起想办法，给基层治理出一整套管用的解决方案。这也说明现在的基层治理确实有难处。一方面是好多村儿和小区里的公共服务给得不够好、事情协调不顺畅、大家也没什么凝聚力；另一方面是以前的老办法已经没法儿应付现在的新情况，人口流动了、技术变了、老百姓的想法也多了。光靠政府管或者单靠哪一门学问，已经很难对付这么复杂的局面了，必须得用新的机制和新知识来提效。 研究院打算先立个标准挑人，再招进来培训考证，最后把这些本事给大家。他们还设了专门的人才培训中心和项目孵化平台，想把基层治理的各个环节都给打通。头一批弄的《“三驾马车”共促小区善治研究》还有《无物业小区治理研究》，正好把现在社区里最让人头疼的问题给拎了出来。 最值得一说的是这次大家是一块儿干的——政、学、产、研、慈五方都凑到了一块儿。政府管政策和场景，高校和研究机构出理论和人才培养，企业和社会组织出技术和经验，慈善力量帮忙维持运营。这种大家一起的开放式生态特别好，能打破那些以前的条条框框，把理论和实际结合起来相互促进。 长远来看，这种智库平台很可能变成基层治理现代化的“大引擎”。它不仅能帮“百县千镇万村高质量发展工程”总结经验、提炼模式、提建议；还能通过搞课程、培训人、孵化项目的方式，养一批懂基层、会运营、有创新的干活儿的人。跨学科一块儿干活儿也能形成咱们广东自己的特色治理理论体系，给别的地方做个样板。 治理基层是个慢活儿也是个细活儿，不光要制度好还要有聪明人撑着。广东这次搞跨领域的师资智库，就是想把知识搅合在一起搞创新，靠脑子赋能基层、靠机制把大家的劲儿给盘活。未来还得看这些智库出的点子能不能真正变成村儿里和小区里的实际成效，这还得在实践里慢慢试错调整才行。 这也就是咱们推进国家治理体系和治理能力现代化在基层的一个生动写照啊！