2015年，贵州省惠水县凤山社区就开始搞“周四议事”了。这种机制主要是想把基层治理这块石头给撬动一下。基层治理可是国家治理体系的地基，直接关系到老百姓有没有获得感，还有社会稳不稳当。最近这些年，各地都在琢磨怎么把治理效能提上去，惠水这边搞出了一套挺有特色的做法。 在凤山社区，以前公共事务老是靠那几个干部说了算，居民想参与进来挺难的。为了改变这种状况，涟江街道就想了个法子，叫“逢四说事”。这个机制的核心就是定期开会聊一聊，地点也灵活着点。每周四下午，大家就聚在一起，围绕环境卫生、设施改造这些事儿聊聊。地方不限定在会议室里，根据问题出在哪儿就设在那儿，街巷、广场甚至居民家里都行。这样一来，大家觉得更亲切了，积极性也上来了。 以前大家都觉得社区的事就是干部的事儿，现在不一样了。通过这种常态化的平台，群众变成了治理的主动参与者。比如在栖凤路改造那块空地的时候，一百多个居民自发集资、出力干活，把地方改造成了休闲广场和停车场。大家伙儿还一起凑钱修了个“栖凤大舞台”，环境变漂亮了，凝聚力也强了。 从效果看，“周四议事”让问题解决起来更顺畅了。居民提的意见都能分类处理：能当场解决的马上办；需要协调的就定好时间和负责人；复杂的就长期盯着办。到现在为止，排污管道露出来、广场没灯这些民生问题都解决了好十多个了。 分析一下这机制为啥行得通。一是党建带着头把组织动员起来；二是打破了时间空间的限制；三是有个结果导向的落实办法。 凤山社区的例子告诉我们，基层治理得搞双向互动的协同体系才行。未来这种协商机制可能会在更多地方用起来。不过也得注意别流于形式；还得把数字工具和线下议事结合起来；怎么把经验变成制度规范也是下一步要琢磨的重点。 惠水的这个机制挺接地气也挺灵活，诠释了治理就是为了群众、也得依靠群众这个道理。要想激活基层细胞的活力，就得把参与平台搞得开放包容高效一点。