大家好，我现在要跟大家聊聊雅迪和央视这事儿，真的挺有意思。最近雅迪电动车又要跟央视春晚搞第五回大合作了，名字还挺响亮，叫《2026 Young在春晚》。要说雅迪能连续五年把春晚这块商业营销的“珠穆朗玛峰”给霸占了，真的不是靠运气。央视春晚挑品牌那是相当严格，不光看你实力强不强，还得看你能不能给老百姓传递正能量，这跟他们的调性是不是合拍。 雅迪之所以能一直受青睐，主要是它在行业里太猛了，既有实力又跟老百姓贴得近。数据那是相当硬：连续九年全球销量第一，2025年还拿下了26.3%的市场占有率，卖出去的车超过了1亿台，服务的用户也有1亿人。这几年雅迪在技术上的投入也没少花钱，从2016年上市到2025年，研发经费砸进去了60亿元以上，手里握着两千多项专利。 现在雅迪不光在中国牛气，在国外也搞得风生水起。产品卖到了全球100个国家去，还在十多个地方建了智能工厂，把研发、生产、销售一条龙都搞定了。这就好比是给中国造了一张名片。 那雅迪跟春晚到底是怎么走到一起的？其实大家都懂，春晚想把中国智造的好东西展示给全世界看，雅迪就把自己最硬核的成绩单拿了出来。春晚讲究的是阖家团圆、传递美好，雅迪的理念也是让更多人能享受美好的出行。它做的车从最普通的新国标电动车，到给上班族用的智能车型，再到专门给女性设计的摩登系列，全都围着老百姓的需求转。 这几年雅迪通过春晚发了不少贺岁视频，还有那种致敬奋斗者的片子，每次都能跟老百姓的情感连上。所以这根本不是简单的做个广告露个脸，而是两个顶级IP之间的互相成就。春晚给雅迪提了不少气，让更多人知道它是中国电动车的领头羊；雅迪也给春晚添了不少彩，让它更有说服力去展示中国的科技实力。 这场合作跑到第五年了，其实也给别的企业提了个醒：在这个存量竞争的时代，怎么才能一直站得稳脚跟？雅迪的做法就是最好的参考。