俗话说得好，企业的竞争说到底就是人才的比拼。泰安联通这次举办专业人才能力提升专题培训，就是为了把队伍拉齐，好去迎接大环境里的那些硬仗。现在科技这么发达，好多企业都在抢高素质的人，要是不抓紧给人充电，肯定跟不上形势。以前我们看重干活的硬本事，现在光会敲代码不行，还得会跟别人说清楚怎么回事，这就叫表达能力。 以前的人才光有专业知识不够用，“十五五”规划对咱们通信行业的要求变高了，以后的管理者既得懂技术、又得懂管理、还得会看风向。泰安联通这一次组织了两期培训，主要面向六级专业人才和青年科技骨干，前后加起来有90多人来上课。 头一场课主要讲“理科思维的人文表达”和“人才遴选答辩技巧”，就是想教大家怎么把脑子里的东西说出来，增加在市场上的竞争力。第二场课把重点放在了行业发展战略上，请来内部专家还有外面的资深人士一起讲，让大家能更清楚地看到以后该往哪儿走。 这种培训方式结合了老师讲和大家讨论的方式，既把理论弄懂了，又把实际操作学会了。参加培训的人不仅加深了对专业的理解，脑子转得也更灵活了，对未来的规划也更清晰了。 专家分析说，这样做能帮公司补上“技术强、表达弱”的短板。大家学完之后就不会只埋头苦干了，会试着往上走一走当管理者。 从行业层面看，“十五五”规划对通信网络建设和技术融合应用提出了更高要求。企业需要的是那种既懂技术、又能管人的复合型人才。泰安联通这次搞的培训就是为了顺应这个趋势去主动做点事情。 通过强化大家解读战略和搞创新的能力，企业就能更好地抓住政策带来的机会。 看长远点，数字经济跟实体经济深度融合以后，技术革新和业务创新只会更快。只有坚持“人才是第一资源”的理念，通过持续精准的培养来打好基础，才能在变化中占领先机。 泰安联通在这方面的探索给其他同类公司提供了一条好路子。现在的时代技术跑得太快了产业格局一直在变，只有不断优化培养机制让人才跟公司战略走得更近才能激发组织活力推动行业进步。 泰安联通用培训来促进提升用人才来促进发展的做法体现了他们的长远布局和担当精神也为通信行业的高质量发展写下了一个生动的注脚。