春天集团在抖音生活服务平台上拿到了2025年度门窗类目的甄选品牌。现在流量被分得很碎，消费者买东西也越来越多转到网上去了，以前靠线下渠道和人情关系赚钱的老路根本走不通了。互联网冲击太大，“坐商”那种只等着客人上门的老办法早就不灵了。消费者做决定都喜欢看短视频、直播，这些成了新的消费入口。很多传统经销商现在心里慌得很，不会直播、不会创作、不会说话，看着客源跑光了却没办法改变现状。现在做线上化营销已经不是选不选的问题，而是必须做好的事了。春天集团市场部直接下场干活，帮全国的经销商解决焦虑。他们推出了“端到端生态赋能计划”，这个计划不是搞那种没有实际效果的噱头，而是实实在在地给每个经销商注入能自己造血的新能力。计划把总部到门店的全流程都打通了，先在江苏、河南、安徽和四川四个省开始试点。实战团队直接进到店里去带教落地，让赋能不只是口号。比如在江苏淮安、安徽合肥这些地方都有这样的例子。四川有一家店参与计划后，抖音上的线索量每个月增长了3倍，成交转化率提高了25%。以前他们不会弄抖音账号搭建、脚本设计这些东西，总部派的团队教他们后现在每周都能稳定开播。在全国700多个账号织成的强大流量网络里，累计曝光超过2900万次。从2025年6月开播到现在不到半年时间，抖音的成交额就突破了500万。试行期间区域门店的直播次数明显多了起来，平均增加了50%。现在有超过40家门店每周都能同步开播。过去很多经销商都是单兵作战等着客户上门，现在学会了怎么在本地私域流量里沉淀客户。试运营这几个月成效特别明显。比如江苏淮安有一家店负责人说：“以前不知道怎么下手做抖音直播，现在有了总部的带教式落地指导，我们每周都能顺利开播。”像这样的增长故事正在很多地方发生。“端到端”赋能的本质就是授人以渔。这个计划不是为了打造几个标杆直播间而是要让成千上万个门店都学会怎么用新时代的流量工具来做生意。让品牌的战略深度和区域的灵活打法结合起来。当每个店都有自己赚钱的本事时春天集团的渠道生态就有了无限的活力。我们先从这四个省出发给所有直面市场一线的伙伴提供充足的支持和能量。每一次和消费者打交道都要体现出专业也传递温暖。最终在实战中把大家的潜力都激活出来在合作中把整体的声音放大。现在春天的浪潮已经涌起来了我们会一直往前走进驻更多的区域从单点突破做到全方位开花结果帮助每一位坚持在行业里的经销商都能在数字化转型中稳稳收获自己的增长成果。