在人工智能加速走向产业化、国际化竞争日趋激烈的背景下，如何让技术创新更快转化为可持续的商业能力，成为园区与企业共同面对的现实课题。
日前在望京科技园举行的AI应用投融资分论坛及路演活动，聚焦“技术落地”与“资本赋能”两条主线，通过服务体系发布、资源签约与项目对接，探索打造更具韧性的科创生态。
问题：从“会做”到“做成”，AI企业仍面临落地与出海双重门槛。
当前AI创新活跃，但不少企业在从试点走向规模化的过程中，普遍遭遇场景碎片化、交付周期长、合规与数据安全要求提升、跨境经营规则复杂等挑战。
与此同时，全球市场对智能化需求上升，出海成为不少科技企业拓展增量的重要选项，但支付结算、法律合规、组织人才、品牌本地化、地缘风险等因素叠加，使“走出去”成本和不确定性显著增加。
原因：产业结构升级与技术范式变化叠加，要求“平台型”支撑更强。
业内人士认为，一方面，AI应用正从单点工具走向系统能力，企业需要算力、数据、终端生态与行业伙伴协同，单靠一家公司难以完成全链条闭环；另一方面，投融资逻辑也在从“讲故事”转向“看兑现”，资本更关注产品与场景匹配度、商业化路径与合规边界。
活动中，来自产业端的观点指出，移动终端正在成为智能原生应用的重要承载平台，底层架构升级与生态协同将直接影响应用能否快速迭代并实现规模化复制。
影响：政产资联动加速资源集聚，为企业提供可预期的发展路径。
活动在政府部门指导下开展，释放出区域推动“商务+科技”协同发展的政策信号。
通过组织专家研讨与投资机构对接，园区将政策、场景、资金和服务聚合在同一平台，既有助于企业降低信息与对接成本，也有助于资本更高效识别优质项目、推动产业链上下游形成稳定合作关系。
多项合作意向的达成，体现了金融服务、园区载体与创新企业在同一框架下实现协同的可能性。
对策：以“全周期、分层次”服务破解出海痛点，推动资本产业深度融合。
活动现场发布的“望京新航海”科技企业出海服务体系，强调整合跨境支付、法律合规、资本对接等资源，构建分层递进的服务矩阵：针对企业初步探索阶段，突出品牌本地化、展会对接、合规咨询等支持，帮助企业以更低成本、更高安全性进入目标市场；针对增长阶段，围绕海外人才、落地载体、数字营销等需求，提升企业在当地的运营能力与市场匹配度；针对深度融入阶段，则提供战略咨询、并购投资顾问、股权架构设计与风险研判等服务，提升企业在复杂环境下的持续经营能力。
多家机构作为首批合作伙伴参与签约，意味着出海服务从单点供给转向体系化协作。
同时，围绕科技投资孵化平台运营成果展示与合作落地，园区推动企业与金融机构、载体资源形成更紧密连接；在路演环节，投资机构与多家AI创新企业面对面交流，从市场空间、团队能力、产品路径等维度进行研判，促成多项初步合作意向。
这种以“路演筛选+服务承接+资源撮合”为特征的机制，有助于将资本配置与产业需求更精准地对接到一起。
前景：从“活动聚集”走向“机制沉淀”，科创生态有望形成可复制经验。
随着国内人工智能产业加快迈向“应用驱动”的新阶段，北京建设国际科技创新中心需要更多能够承接技术转化、链接全球资源的枢纽平台。
业内预计，未来一段时期，AI企业竞争焦点将从算法能力转向“场景落地能力、合规治理能力与全球化经营能力”的综合比拼。
园区若能持续做强技术攻关支持、资本对接效率与国际化服务供给，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，将有望为企业提供更稳定、更可预期的发展环境，并在区域产业升级中发挥更大带动作用。
在全球科技竞争格局重塑的关键时期，望京留创园的创新实践不仅为科技企业出海提供了可复制的服务样板，更探索出一条政企资协同推动产业升级的有效路径。
这种以系统性思维破解发展难题的做法，对于加快建设具有全球影响力的科技创新中心具有重要启示意义。
未来，如何将这一模式在更多领域推广复制，值得各界持续关注与思考。