于胜涛赴沂水县调研督导首季经济运行与安全治理 推动市域副中心提质增效

当前——首季经济运行承上启下——既关系全年预期目标能否顺利落地,也检验一个地区抓发展、促转型的系统能力。此外,春季风干物燥、农事活动增多,森林防火和安全生产风险上升。如何“稳”和“进”之间把握节奏、在“发展”和“安全”之间校准重心,是县域治理面临的现实课题。 问题:增长动能转换与风险防控“双重考验” 调研中,于胜涛先后深入隆大生物新型酶制剂、庆铃专用汽车制造、富合智能制造、七星柠檬、盛泰矿业等企业项目现场,了解企业生产经营、技术研发、市场布局及外贸拓展情况。调研所指向的突出问题在于:一上,部分传统产业成本、市场和技术迭代中承压,需要通过数字化、智能化改造提升效率与品质;另一上,项目落地与园区承载能力仍需更匹配,产业链协同、要素保障和公共服务平台建设存提升空间。同时,春季防火、安全稳定、债务风险等底线任务不容松懈。 原因:外部环境变化与内部结构升级叠加 从外部看,市场需求波动、行业竞争加剧、国际市场不确定性上升,倒逼企业在品牌、质量、研发和交付能力上加快补短。从内部看,沂水作为经济大县、工业大县,产业门类较全但链条配套、园区标准化程度、创新平台供给仍需增强;一些优势资源尚未充分转化为可持续的产业优势与消费优势。加之春季气候特点和野外用火增多,防火压力阶段性抬升,需要以更严密的责任体系和更细致的风险排查应对。 影响:既关乎首季成色,也影响全年走势与区域能级 首季“开门稳”“开门红”不仅是经济指标的“起跑线”,更是企业信心、市场预期、项目推进效率的集中反映。若能在一季度把重点行业、重点企业、重点项目稳住并形成增量,全年发展更有主动权;反之,若园区承载不足、招商准入不严、风险防控出现短板,则可能造成资源错配、项目效益不及预期,甚至带来安全事故与生态损失,影响社会稳定与高质量发展大局。 对策:以“链”“园”“服”协同发力,夯实增长支撑与治理底盘 围绕稳增长,于胜涛强调加强经济运行调度,紧盯重点领域和薄弱环节,把各项工作抓紧抓实,全力冲刺首季目标。产业层面,要坚定不移抓产业强县域,加快推进“标志性产业链+标准化园区”建设,完善中试、检测、设计、营销等公共平台,更好服务企业创新与规模扩张。企业端,要引导支持增资扩产与数智化转型,推动在质量、品牌和研发上持续投入,不断增强核心竞争力与市场开拓能力。园区建设上,食品产业转型升级示范园调研时提出强化整体设计、优化功能分区、严把入园关口,提升园区专业化、标准化水平,以更高效率承接产业集聚和项目落地。 招商与资本运作上,调研提出坚持链式招商,做足前期研究、精准对接需求,严守项目准入门槛,更加注重企业上市、并购重组等路径,推动要素向优质项目、优质企业集聚。营商环境方面,要求做到热情服务与严格执法相统一,引导企业规范经营,营造公平竞争、预期稳定的发展环境。 扩内需与促进消费上,调研强调推动文旅产业提档升级,丰富产品业态,完善吃住行游购娱全链条,推动观光游向休闲度假游转变,再塑沂水旅游新优势。乡村振兴方面,提出因地制宜、片区化推进,放大特色优势,培育富民产业,打造“一村一业”“一镇一品”,以产业带动就业与增收,增强县域发展的内生动力。 安全底线方面,调研要求更好统筹发展和安全,抓实春季农业生产、森林防火、债务化解、安全稳定、高标准农田整治等工作,压紧压实责任,做到风险早识别、隐患早处置,坚决守住守牢底线。 前景:以副中心建设为牵引,推动县域经济实现“量质齐升” 从推进路径看,沂水的关键在于以“产业链完善—园区提能—企业提质—服务提效”形成闭环,既在一季度实现稳增长,也在全年加快结构升级;同时以文旅融合与乡村振兴拓展消费与增收空间,增强发展韧性。随着标准化园区载体完善、公共服务平台补齐、链式招商更趋精准,叠加风险防控体系持续压实,县域经济有望在增量、质量与安全之间实现更高水平的动态平衡,为建设更高质量的市域副中心提供坚实支撑。

沂水县的发展实践展现了县域经济转型的典型路径;通过产业升级、环境优化和安全保障的共同推进,有望成为区域高质量发展范例。下一步,如何将政策实效转化为市场活力,将是实现持续发展的关键。