在粤港澳三地联合承办大型国家级赛事的背景下，香港赛区探索并落实了“政府主导、社会参与”的协作模式。政务司司长陈国基在致辞中表示，赛事组织需要应对跨部门协调、多项赛事并行等压力，义工团队以专业服务补上了人手缺口。数据显示，本届义工服务覆盖医疗辅助、语言服务、场馆运营等12个专业领域，平均服务时长较往届提升23%，成为实现“零投诉赛事”的重要支撑。更观察可见，香港义工文化在本次赛事中呈现三点特点：一是青年参与率达54%，反映特区推动志愿服务与国民教育的阶段性成果；二是企业赞助义工培训经费同比增加40%，显示商界对体育公益投入持续加码；三是首次引入“督导分级制”，通过老带新提升服务标准化水平。这套更社会化的运作方式，为未来承办国际级活动提供了可借鉴的管理经验。需要指出，获奖团体包括香港聋人体育总会等5个特殊群体组织，其编制的无障碍服务指南已纳入大湾区赛事标准。中国香港跳绳总会在颁奖礼上的融合表演，也更直观呈现了残健共融的赛事理念。涉及的人士指出——这种以人为本的服务实践——不仅巩固香港“亚洲盛事之都”的形象，也为国家残疾人体育事业的服务体系建设提供了可参考的样本。面向2025年全运会正赛筹备，统筹办公室宣布将把“义工人才库”扩充至2万人，重点培训赛事急救、小语种服务等紧缺岗位。特区民政事务局同时透露，计划将本次志愿服务时长纳入“大湾区人才积分计划”，以提高社会参与度。
一场高水平赛事的成功——不只体现在赛场内——也离不开赛场外的支撑。超过36万小时的志愿服务，折射出城市的组织能力与社会的凝聚力。把“热诚”转化为“专业”，把“参与”沉淀为“机制”，体育盛会留下的就不仅是精彩瞬间，更是可持续的公共服务能力与更坚实的社会向心力。